Een dominante collega aanspreken
Een collega bepaalt steeds hoe het werk moet, praat namens jou of neemt besluiten over jouw taken. Je wilt ruimte terugkrijgen zonder een strijd om de macht te beginnen. Richt het gesprek op één zichtbaar gedrag en een duidelijke werkafspraak.
Redactie SPAALO · · Algemene gesprekshulp
Benoem welk besluit over jouw werk werd genomen, leg uit wat jij nodig hebt om je verantwoordelijkheid te nemen en spreek af wie waarover beslist.
Drie concrete acties
Kies een concreet moment
Schrijf op wat er gebeurde in de laatste vergadering: welke keuze werd gemaakt, door wie en zonder welke informatie van jou? Scheid dat van je vermoeden over de bedoeling. Vraag een rustig gesprek buiten het teamoverleg, zodat jullie beiden kunnen reageren zonder publiek.
Maak jouw ruimte expliciet
Leg uit welk onderdeel jij beheert en welke inbreng je wel waardeert. Vraag de collega hoe die de taakverdeling ziet. Blijkt de verdeling onduidelijk, maak daar dan samen een vraag voor de leidinggevende van in plaats van elkaar bevoegdheden toe te kennen.
Probeer één nieuwe afspraak
Spreek bijvoorbeeld af dat ieder eerst zijn eigen voorstel toelicht voordat een besluit valt. Leg vast wie een klant antwoord geeft en wie de planning beheert. Bekijk na twee overleggen of jij daadwerkelijk ruimte krijgt om jouw werk toe te lichten.
Dit kun je zeggen
Gebruik woorden die bij je passen en vervang de details door wat er bij jou speelt.
In het overleg werd mijn planning al aangepast voordat ik kon reageren. Ik wil mijn inschatting eerst kunnen toelichten.
Ik maak mijn voorstel graag even af. Daarna hoor ik welke bezwaren of aanvullingen jij hebt.
Volgens mij beslis ik over dit onderdeel. Als jij dat anders ziet, laten we de taakverdeling samen laten verduidelijken.
Wat verandert er door jouw omstandigheden?
De collega coördineert het team
Coördinatie kan onderdeel van diens rol zijn. Vraag welke beslissingen daarbij horen en over welke keuzes jij zelfstandig gaat. Bespreek de manier waarop afstemming plaatsvindt.
Het gebeurt vooral in groepen
Spreek vooraf af wie welk onderwerp presenteert. Vraag de voorzitter om iedereen uit te laten praten. Een vaste spreekvolgorde kan voorkomen dat je steeds zelf moet onderbreken.
Je bent nieuw in het team
Vraag om uitleg van bestaande werkwijzen, maar stel ook vragen over jouw verantwoordelijkheid. Nieuw zijn betekent niet dat alle afstemming zonder jou kan plaatsvinden.
Als het gesprek nog niet verder komt
Verwijs bij herhaling naar de afgesproken taakverdeling en noteer het concrete effect op het werk. Vraag zo nodig de leidinggevende om een gezamenlijk gesprek over rollen. Neem je voorstel mee; vraag om een werkbare verdeling, niet om een oordeel over iemands persoonlijkheid.
Vermijd deze valkuil
Noem iemand niet meteen bazig of narcistisch. Ga ook niet ieder klein besluit bevechten: begin bij het gedrag dat jouw bijdrage werkelijk belemmert.
Maak het concreet voor jouw rol.
Welke beslissing neemt je collega over jouw werk en welke verantwoordelijkheid heb jij zelf?
Beschrijf het in de SPAALO-app. Kies je rol en krijg praktische hulp bij wat je kunt doen en zeggen. Deel geen namen of vertrouwelijke gegevens.
Android en iPhone · In-app aankopen · Bekijk de mogelijkheden en voorwaarden in de app.